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Prospectos, Contactos y Cuentas |
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| Introducción a la automatización de Venats |
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| Convierte clientes potenciales a contactos efectivos y cuentas clientes |
| A medida que avances en la relación con clientes potenciales, conviértelos para poder crear oportunidades de negocio y dar seguimiento a sus necesidades. |
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| Gestione su base de datos de prospectos, contactos y empresas clientes. Clasifíquelos, segmentelos y gestione las relaciones con cada uno de ellos. |
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Oportunidades de negocio |
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| Registra cada necesidad de tus clientes para darle seguimiento a cada oportunidad |
| En cada oportunidad podrá relacionar productos/servicios de interes, el monto estimado, cuándo cree el vendedor que cerrará esa venta, en qué etapa se encuentra, qué es lo que le interesa al cliente en profundidad y todo lo que tenga que ver con la venta en si. |
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| Desarrollo y administre todas las oportunidades comerciales que surjan con cada compañía. Conozca en detalle qué negocios están abiertos, qué montos posee cada uno, cuándo se deben cerrar, en cuáles debe enfocarse. |
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Actividades y Componentes comerciales |
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| Conozca todas las interacciones que ha habido con un cliente y en qué están trabajando los vendedores |
| Mediante las actividades y componentes comerciales, las personas de venta podrán registrar cada una de las interacciones que ha habido con cada cliente. Toda esa información la verá en una sola pantalla, en un solo clic. |
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| Registre todas las actividades comerciales que le permitan avanzar en la relación con sus clientes. A medida que avanza en la oportunidad, desarrolle componentes comerciales que le permitan estandarizar y automatizar las ventas. |
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Seguimientos y Tableros de control |
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| El estado real y actual de su negocio, como así también las proyecciones que hay, cuales son y para cuando. |
| Mediante los tableros conocerá el estado en que se encuentra su negocio, cuales son las oportunidades y los montos posibles de cierre y cuales son las proyecciones de ingreso por fechas. |
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| Acceda a información en tiempo real respecto al estado actual de su negocio. |
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Información gráfica para toma de decisiones |
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| Distribución de oportunidades por estado en el que se encuentran |
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| Oportunidades distribuidas por los canales por los cuales se crearon |
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| Oportunidades por vendedor |
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| Actividades de venta realizadas por cada vendedor |
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| Actividades realizadas y planificadas por cada oportunidad de negocio |
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| Distribución de ingresos planificados por mes |
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